Прокат лимузинов. Аренда лимузинов. Дешево в МСК

Вся правда об инфобизнесменах.

ИНФОБИЗНЕСМЕН - класс млекопитающие. Животные, зарабатывающие на том, что продают знания о том, как надо зарабатывать большие деньги на бизнесе. Нередко (ВСЕГДА) эти животные заработали на продаже своих курсов больше, чем на своем бизнесе (вымышленном?). Нередко вызывают подгорание у обычных коммерсантов.

Портнягин, БМ, Айяз (или как его там) и еще куча деятелей, благо что я особо в них не разбираюсь. Суть их работы проста: монетизация выдаваемого контента, чаще всего на невероятно низком и приземленном уровне, за счет продажи курсов, беспроигрышных методов заработка или, на примере того же Портнягина, прямо интеграции рекламы - если аудитория позволяет.

Почему бомбит? Зависть? Ну вот вообще ни разу. Скорее, первобытная ненависть, что принцип "наебать" до сих пор работает. Без лоха и жизнь не та. Лох не мамонт... и еще куча подобных цитат. Вызывает недоумение, что люди не понимают, что если человек в бизнесе, то ему не понадобится / не будет времени на то, чтобы пилить годный продакшн о том, как и где заниматься этим же самым бизнесом. В большинстве своем люди из этой категории теоретики, которые где-то что-то начали, в лучшем случае вышли когда-то в плюс и прогорели. После этого они считают себя достойными преподавать и обучать бизнесу, хотя по факту сами ничего целостного не сделали.

Типичный принцип работы этих идейных мыслителей - взять сезонный товар, сделать сайт, настроить таргет и получать маржу. Вероятнее всего, будет предложен метод " сделай скидку у конкурента и бери товар у него со склада". Действительно - просто, быстро и кайфово. На выхлопе мы даже можем (должны) уйти с маржой, но что дальше? Вот тут ваш персональный коуч уже не даст ответ ввиду недостатка опыта и компетенции. Да-да, одной из главных проблем любого бизнеса всегда будет глобализация процесса и выход на новые рынки. В любой нише реально найти потолок. Самым простым методом это сделать является выход на Европу и США, но подобных кейсов (а уж тем более успешных) я у этих персон не наблюдал. Ну да, вроде где-то за границей в жутком гетто и есть "Додо-пицца", но успешен ли кейс? Не уверен. Рискнуть и задемпинговать (вроде как успешно) цены на таком обширном рынке как "продажа пиццы" - это круто, но едва ли компания работала бы в плюс (да и работает ли?) без продажи франшиз, которые являются беспроигрышным делом для ее основателя. А что? Поставщики твои -накрути процентов 10. Лоялти заплати. Ответственность не на тебе. ПРОФИТ! Но мы уже отошли от основной темой, а вот к франчизи можно будет вернуться в другой статье...

Итак, есть ли примеры успешных инфобизнесменов? Скорее всего, да. Возможно, есть в том же российском ютуб-сообществе нетрадиционный представитель этого класса дельцов, которые достигли реальных успехов в полноценном бизнесе, но я таковых не знаю...

Мне очень нравятся интервью Черняка и естественно его нельзя отнести к инфобизнесменам (потому что он не продает ничего внутри своего проекта, кроме рекламы собственных брендов) и, стоит признаться, удивляет его благосклонное отношение к околоБМовским ораторам. Насколько я понимаю, он нередко берет личные уроки у коуче и посещает тот же "SYNERGY GLOBAL FORUM". Ответ я нашел в некоторых роликах Петра Осипова - МОТИВАЦИЯ. Да-да, если подходит к этому со стороны заряда и мотивации, то контент вполне себе сносный, однако будет ли на этом фоне уебанством пихать нереальные кейсы про быстрые заработки на товарке? Вероятнее всего, да, но решать стоит каждому. Если один человек способен Вас вдохновить, то безусловно он заслуживает вашего внимания. Если ролики "Бизнес-Молодости" пробуждают в вас силу работать больше и упорнее, то естественно стоит их смотреть порционно. Если есть дикое желание посетить и зарядиться энергией в оффлайне? Записывайтесь на курсы! Однако... правильно оценивайте рычаги влияния этих пассажиров.

Вряд ли мотиватор научит вас бизнесу. А бизнес придаст мотивации. #неважнокакменязовут

Вопрос мотивации всегда остается для меня открытым. После того, как из жизни ушли все вещи, которые "мастхэв" (у меня это школа и учеба) - я осознал и ощутил боль. Скорее всего, если люди, которые обладают самодисциплиной и готовы даже без триггеров уделять бизнесу по 40 часов в неделю.

Мне хочется тут заметить, что бизнес - это далеко не свобода, а все та же рутина, что происходит у другие "9 to 5 работников", но просто на другом уровне ответственности, когда ты сам отвечаешь за конечный результат заработанными деньгами.

В общем - проблема открытая, так что тут просто поразмышляю об этом. Уже в двух постах я словесно уничтожал БМвское движение, в свою очередь отметив, что они являются отличным мотивационным инструментом - это я познал и на своей шкуре. Примерно год назад я смотрел пары выпусков разбора, которые давали мне положительную, дополнительную энергию.

В итоге тут можно расписать мой почти годовалый период, когда мне абсолютно НЕ НАДО ходить никуда по утрам (да и по вечерам), где я принадлежу сам себе. Первый этап - видеоигры. На них я потратил, если не соврать, первые 4-5 месяцев моей послевузовской карьеры. И вот до сих пор тянется этап проекта - YouTube. Я еще 2 года назад не знал ни одного канала в Трубе, а сейчас являются его постоянным гостем. Как наркотик - раньше заходил на Yandex - сейчас YouTube. По факту получаю цифру 10% - примерно столько времени я уделил своему бизнесу (ну то есть всем его направлениям) после получения диплома (надо кстати его забрать из универа). Херово ли это? Preety much. Плохо ли сказывается на бизнесе? Не знаю, сейчас досмотрю ролик на Ютубе.

Что делать и как с этим бороться? Ну во-первых, надо остановить свою нынешнюю зависимости. Скачал сервис SelfControl, который на 24 часа блокирует доступ к Ютубу и Инсте. Естественно, есть и другой ноут, но я все же не шакалю и не потребляю такие методы. Одной кнопкой я 2-3 раза в неделю остаюсь без Ютуба на целый день. Нынешний рекорд - 2 дня кряду 😑 Чувствую себя героиновым наркошей. Дальше - как решил проблему с видеоиграми? Все просто! Оставил PS4 на даче. Помогло? Помогло, только вот сейчас досмотрю еще один ролик на Ютубе 😁

Ну и подытожить хочу вот так: мало кто поймет и ощутит себя в вашей шкуре. Онлайн-бизнес не оффлайн. Поверьте, я могу забить на работу, даже если у меня 30 запросов в вотсапе, то есть по факту это не зависит от объема работы, а просто вот такая специфика. Если мы существовали в режиме оффлайн-бизнеса, то была бы опора в виде того, что мы же открыты, и следует находиться на рабочем месте. Онлайн - это темная сторона, когда ты можешь пробухать 2-3 дня , потеряешь 15к и потом вновь вернешься к работе. В этом и заключается краеугольная обратная сторона медали. Без работоспособности, целеустремленности и самодисциплины невозможно выйти на другой уровень. Впервые за долгое время я поставил для себя цель - вывести свое информационное спортивное агентство в ТОП (VK сейчас 38к: топ-10; Сайт сейчас топ-3 - задача дойти до 70к за счет ЦА и сохранить позиции сайта), увеличить оборот баскетбольного магазина до 800к в месяц в совокупности (на протяжении 3 месяцев) и довести до ума футбольный магазин, где хоть и есть 21к+ подписчиков (целевых) в Instagram, но задачи капают с пугающей периодичностью.

Ставим цели - выполняем! Про мотивацию напишу еще текст, а то не полностью раскрыл тут тему.
#неважнокакменязовут

Продавец обуви - русская версия. Вся правда о названии паблика.

Занимаясь продажей спортивной атрибутики, автобиографическая книга создателя "Найки" (да-да, именно так) Фила Найта просто не могла меня не заинтересовать. Немного поразмыслив над оптимальной стандартизацией бюджета, я решил сэкономить несколько сотен рублей и нашел буквально за 10 минут "Продавца обуви" в свободном доступе в интернет-пространстве.

Shoe Dog, как сказано в оригинале, уже произвел фурор среди "ИНФАБИЗНЕСМЕНОВ". Например, в одном из интервью Черняка молодой парень сказал, что это УЖЕ его главная книга в жизни. "Только вот читать надо в оригинале".

В общем, сей рассказ в конце концов попал и мне в лапы: сюжет естественно рассказывать не буду (Наличие Nike в нашей жизни как минимум означает happy end), так что просто остановлюсь на своей любительской рецензии - и постараюсь разъяснить ее в контексте нашего бизнеса.

Итак, книги обычно делятся на 2 категории (не первый раз замечаю, что какие-то общие понятии я стараюсь разделить на несколько частей): там, где отчетливо прослеживается красота языка (классика зарубежной литературы тут нас обходит стороной, если не зачитывать ее на языке первоисточника - я, допустим, даже Гарри Поттера не смог осилить - не мое; среди русской литературы - это почти все, что подается в школьной программе: от Чехова до Толстого.) и там, где акцент автор делает на сюжете (главное откровение последних лет - книга Донны Тартт "Тайная История"). Ну и шедевры - книги "All Inclusive" (совместили и то, и то): "Война и Мир" Льва Толстого, допустим.

Так вот... есть еще книги-говно, или книги-пустышки. Я действительно постараюсь не заспойлерить, но "Продавец Обуви" в плане сюжета представляет собой пустышку. Да, тяжелый путь. Да, взлеты и падения, но если ее популяризировать как книгу для бизнесменов, то слишком мало операционной информации. Как, что, где, с кем договаривался. По итогу мы уловили лишь то, что Фил Найт раньше продавал "Асикс", они хотели его кинуть, запустил свою линии, получил пару исков в суд и в конце концов оказался на коне - в обнимку с Тайгером Вудсом. Чтобы уловить весь пафос концовки книги, то она примерно такая: "Ребят, я прошел длинный жизненный путь от студента до главы империи, но нельзя это применить на наши реалии. Ищите, пользуйтесь, не сдавайтесь." #заебись, Фил Найт 😆

Ну и так как книги я разделил изначально на 2 категории, то в плане языковедения мне будет странно оценивать это творение, потому что: а) я не читал в оригинале б) данное художественное произведение, написанное штатом профессиональных райтеров, вряд ли будет акцентировано именно на эстетике латинских словосочетаний.

По итогу Фил Найт, а точнее нет: вероятнее даже так - его окружение, выставили на прилавок абсолютную халтурку околобизнесового направления (до сих пор не понял бизнес-составляющую книжки; мотивация - да, но тоже слабенько) с минимальным кол-вом инсайдов (про Тайгера Вудса и ЛеБрона Джеймса запомнил, а также вскользь про то, что один из партнеров потом ушел в Adidas) и абсолютно нечитабельной и сухой адаптацией на русский язык.

Само название сообщества - это ирония над нынешними реалиями. Куча малолетних околоБМовских БИЗИНЕСМЕНОВ накинулись на это творение с желанием разорвать стереотипы об их низком IQ. Еще не дочитав, вписали книгу 'Shoe Dog' (так звучит пыздаче) в раздел "Любимые книги" и тем самым похоронили себя в глазах людей, которые прочитали хотя бы 20-30 компетентных произведений, дабы оценить реальный уровень этой писанины.

"Продавец обуви" - это индикатор нашей бизнес-аудитории, а название группы - всего лишь ирония над реалиями.

Хочешь начать бизнес? Начни.
#неважнокакменязовут

Товарный бизнес или сфера услуг. Что выбрать?

Я почти уверен, что при выборе ниши для будущего бизнеса большинство потенциальных "бизинесмэнов" не задумываются о том, что начинать следует с истоков. Очень грубо: весь малый бизнес делится на 2 представленные категории. Поэтому решил остановиться на их главных особенностях и отличиях.

Ранее работал как подчиненный (управляющий) в сфере услуг, ныне -непосредственно с товаркой. И вот, что выделил для себя.

Когда работаешь с товаркой, ты совершенно точно считаешь, что услуги - это лайт-версия бизнеса. Исходя из того, что маржинальность бизнеса услуг почти всегда превышает 500% , и при условии работы с крупными сделкам (например, те же услуги по продвижению сайтов), ты можешь буквально за 2-3 заказа (по 2-3 дня каждый) закрывать свои месячные потребности. Естественно, услуги бывают разные - тот же парикмахер, если не находится на вип-уровне, должен / обязан принимать десятки клиентов в месяц ради самообеспечения.

По факту же товарка - это первобытный тип бизнеса и поэтому отыскать нишу, где за одну продажу берется 200-300% наценки (не считая мелочухи уровня спиннеров) почти нереально. Ибо если такая ниша и будет, то образуется два варианта: а) она не релевантна б) это новинки -> маржа дойдет до стандартных наценок в течение ближайших месяцев. Первобытный он в том плане, что им может заниматься почти каждый. Классика 10-летней давности: купить на AliExpress - продать тут в 3-4 раза дороже. Классика 30-летней давности: купить что-то в Китае - продать тут в 5-10 раз дороже. Прямо сейчас вышеперечисленные схемы почти не рабочие, только если где-то в регионах - обязательно позже распишу эту глобальную тему. Ну и вечная классика товарки - обычный рынок: оптовый или розничный.

Так вот - по факту при работе в товарном бизнесе в розницу мы получаем примерно 20-30% маржи. Если приборзеть в своем сегменте / попасть в струю наценки от себеса можно увеличить до 100%, но не больше (кроме вышеперечисленных вариаций: новый товар, пустой сегмент, мелочевка). Разница с услугами тут выдерживается четко.

Если говорить про мой основной бизнес, то контакт с клиентом мы держим на протяжении 1-1.5 месяцев (если товар идет на заказ) и по факту получается, что в стандартную маржу закладывается не только себестоимость, но и временные нервозатраты. То самое наказание за простоту. Теперь тезисно пройдемся по главным отличиям товарки от услуг.

- Продвижение: контекстная реклама актуальна для услуг. Я до сих пор не видел мануалов, где говорится, что тот же "Яндекс.Директ" не должен идти основным рекламным инструментом в продвижении товара. Безусловно, товары делятся на те, что "покупаются на всю жизнь" и те, которые "клиент может взять еще раз". Для себя основной идеей продвижения в VK выбираю таргет, в Instagram - закупка постов у блогеров. Таргет связан с тем, что я набираю аудиторию, которая интересуется моим товаров, но вряд ли закажет "прямо сейчас" - блогеры дают хороший и целевой приток совсем неготовой аудитории, которую позже надо качать контентом. Услуги - совсем другое. СЕО тут действительно имеет место быть, однако основным инструментом большинства услуг должна / может быть контекстная реклама. Человек захотел - человек вбил в Гугле - человек получил выдачу и редко когда выйдет за пределы топ-10. Мне тяжело представить успешные кейсы услуг, которые делают основной акцент на продвижение своего бренда в соцсетях. Представим данную мысль так: прокачка подобных групп с ЦА до уровня 20-30к подписчиков (вероятнее всего, топ-1 в тематике) будет дороже и менее эффективно, нежели закупка ТОПовых позиций в директе. Естественно, все зависит от ниши, но это уже частные случаи.

И еще одна из множества возможных поправок - если бизнес массместный (та же парикмахерская - одна из 10 в 3 квадратных километрах), то про интернет-продвижение, разве что кроме расположения себя на карты / закупки постов в местные паблики - говорить особо нечего. Думаю, что таргетинг тут особо продажи не поднимет.

- Работа с клиентом: что там - что там работа с клиентом является важной и неотъемлемой частью дела. Но если при работе с товаркой вы действительно можете иногда поставить наценку 10% и получить геморрой на несколько дней, то в услугах при подобной проблеме маржа обычно превышает размер проблемы.

- Товар: в услугах товар - это ВЫ. Вы сами и решаете то, каким будет конечный результат и фидбек от клиента. Это огромный плюс, особенно если Вы являетесь профессионалом своего дела. В товарном бизнес товар уже представлен. По факту ты продавец. Да, ты можешь быть гениальным продавцом, но при этом вне зависимости от твоих способностей клиент все равно может остаться недовольным. Не беру в пример те кейсы, где вы сами и являетесь производителем товара - ибо это уже следующий уровень, о котором напишу что-то позже.

- Деньги: разницы тут нет, однако если ваши амбиции настроены на глобализацию дела, то с услугами будет в этом плане сложнее. Как минимум, тут без товарки уже не обойтись. Про товарку такое не скажу - есть множество примеров, когда за счет банальной перепродажи люди делали не просто большие деньги, а монополизировали по факту рынок.

- Конкуренция: вопрос спорный, однако мне кажется, что если кол-во конкурентов в нише и сопоставимое, то акценты следует ставить на другом. В услугах главное - это соотношение уровня предоставляемых вами услуг к ценнику, тогда как в товарках нередко главным критерием успешности становится ценник и уровень работы с клиентом.

Мне кажется, сейчас я выделил главные аспекты, а уже частные примеры будем разбирать в наших следующих статьях. Пока только начало - #неважнокакменязовут

Итак, давайте знакомиться!

Точнее, нет, знакомиться лично я пока не готов, поэтому просто расскажу о том, чем занимаюсь, и для чего создал этот паблик.

Если говорить именно про личный бизнес. История началась не так давно - еще 3 года назад мой магазин по продаже баскетбольной атрибутики давал мне 5-10к в месяц. Я работал менеджером в компании по прокату лимузинов, зарабатывал при этом лишние 30к с небольшими бонусами и чувствовал себя вполне комфортно, учась на 4-ом курсе университета.

Поворотным событием того отрезка жизни стал, как это ни странно, перелом ноги на футболе, когда, примерно в этот же момент, мне стали намекать, что пора уходить из лимузинной компании (да-да, жесткий кризис в России). Понятно было, что в 21-22 года амбиции заметно превышали тогдашнее положение дел, и, пожалуй, первый и последний раз в жизни, я решил рискнуть и выйти из зоны комфорта - уволился из фирмы.

Про зону комфорта поговорим позже, но очевидно, что это катастрофически низкий показатель, однако тут надо писать лишь правдивые факты - ведь когда как не сейчас делать те самые важные шаги в нужном направлении.

Динамику досконально не помню, но по-моему, уже в конце июня (спустя 2 месяца), я закрывал месяц с прибылью 30-40.000 рублей. Далее хочется подпизднуть, что рост стал кратным, но по факту на сегодняшний день, спустя 3 года работы, прибыль колеблется в пределах 120-190к рублей. Безусловно, для кого-то данная сумма является существенной, ну и по факту я способен удовлетворить все свои минимальные потребности, однако дежавю: амбиции вновь превышают текущее положение дел, и данная группа - это моя поломанная нога в 21 год.

Здесь будет стабильно выкладываться информация об онлайн-,оффлайн-бизнесе в России. Прямо сейчас я вижу, как сборище высокомерных недоучек публикуют / выкладывают свои 100%-ые БЕСПРОИГРЫШНЫЕ варианты заработка/ стабильного дохода в БИЗНЕСЕ, продают заметки за 3,5,10-к рублей; организуют платные митапы, чаты и добивают это постоянным интервьюингом таких же недомерков.

Достигнув не так много в бизнесе, все равно пришло осознание того, что в России нет бизнес-эдьюкейшна. Когда 18-летние щеглы из БМ рассказывают и показывают кейсы, они просто дезориентируют людей в пространстве. Бизнес не для всех. Бизнес - это пиздец. Бизнес - это не деньги. Бизнес - это боль.

Если они зарабатывают милльон в месяц и продают стратегии за 15к - они врут.
Если они действительно бизнесмены - они не будут заниматься ТОПовым продакшеном своего блога.
Если они говорят, что КАЖДЫЙ может заниматься бизнесом - они лгут.

Суть данного паблика заключается в том, чтобы обозначить - как выглядит настоящая боль. Погнали!

#неважнокакменязовут

Следующий пост: связь паблика с автобиографической книгой Фила Найта, создателя Nike.